Олег Чикида – український бізнесмен і меценат, співвласник та генеральний директор групи компаній ЗПЕК. У своїй діяльності він послідовно будує бізнес на перетині українського та європейського ринків, розглядаючи економічну інтеграцію не як абстрактну політичну мету, а як практичну реальність, у якій вже сьогодні працюють його компанії.
Інтеграція українського та європейського ринків це процес, який відбувається на рівні конкретних угод, маршрутів і партнерств. Олег Чикида бачить цю інтеграцію зсередини: ЗПЕК щодня працює з польськими та литовськими партнерами, митними процедурами ЄС, залізничними маршрутами через кордон і стандартами якості, що відповідають вимогам європейського ринку.
Саме цей практичний досвід формує переконання підприємця що Україна та Європа вже давно не два окремих економічних простори. Вони є частинами одного ланцюга постачання, одного логістичного маршруту і одного інвестиційного середовища.
Для підприємців, які, як Олег Чикида, будують бізнес в умовах війни, ця інтеграція є не лише економічною можливістю, а й питанням виживання. Саме доступ до європейських ресурсів, партнерів і ринків дозволив українському бізнесу залишитися на плаву в момент, коли минулі постачальники зникли, а логістичні маршрути довелося перебудовувати з нуля.
Енергетика як точка перетину інтересів
Паливний ринок України став одним із найбільш показових прикладів того, як виглядає реальна інтеграція з Європою. До 2022 року Україна залежала від поставок з Росії та Білорусі. Після початку повномасштабної війни ця залежність зникла буквально за кілька місяців, і на її місці сформувалися нові маршрути через Польщу, Литву та термінали Балтійського узбережжя.
ЗПЕК під керівництвом Олега Чикиди активно вибудувала ці нові маршрути. Партнерства з ORLEN, UNIMOT та VITOL це частина широкої переорієнтації українського енергетичного ринку на європейських постачальників і європейські стандарти.
На думку Олега Чикиди, енергетична інтеграція України та ЄС є стратегічним пріоритетом, який виходить далеко за межі поточних воєнних потреб. Диверсифікація джерел постачання, розбудова інфраструктури зберігання та транспортування, синхронізація стандартів якості створюють основу для довгострокової енергетичної незалежності України в рамках єдиного європейського енергетичного простору.
Логістика як основа партнерства
Олег Чикида переконаний що справжнє економічне партнерство між Україною та ЄС починається з логістики. Не з декларацій про наміри, не з меморандумів, а з конкретної інфраструктури, яка дозволяє товарам, ресурсам і капіталу вільно рухатися через кордон.
Досвід ЗПЕК показує наскільки складним і водночас перспективним є цей шлях. Залізничний імпорт через польсько-український кордон, робота з терміналами у Щецині та Лієпаї, освоєння маршрутів через Чоп і Вадул-Сірет це практичні кроки до реальної логістичної інтеграції. Освоєння кожного з цих маршрутів вимагало час та ресурси.
У ширшому контексті логістична інтеграція України та ЄС критично важлива як для воєнної стійкості країни, так і для її повоєнного відновлення. Україна має унікальне географічне положення – транзитний коридор між Сходом і Заходом, який за умови розвитку інфраструктури може стати одним із ключових логістичних хабів Європи.
Біографія Олега Чикиди
Народився в смт Любешів, Волинська область, у родині вчителів. Закінчив юридичний факультет Волинського державного університету імені Лесі Українки.
Підприємницьку діяльність розпочав на початку 2000-х. Пройшов шлях від роздрібної торгівлі через роботу у великих корпоративних структурах до самостійного будівництва бізнесів у кількох галузях. Серед ключових етапів:
- Робота в групі «Континіум» та команді, що управляла активами UkrLandfarming і Авангард
- Власна роздрібна мережа на Волині
- Лісопереробний бізнес із понад 1200 робочими місцями
- Виробництво промислової хімії та дезінфекційних засобів у рамках Trademark Group.
З 2022 року Олег Чикида співвласник і генеральний директор групи компаній ЗПЕК, яка у 2025 році увійшла до ТОП-10 імпортерів дизельного пального в Україні та ТОП-5 постачальників залізничним транспортом. Активний учасник галузевих форумів і конференцій, прихильник відкритого діалогу між українським бізнесом і міжнародними партнерами щодо розвитку стратегічних ринків.
Міжнародні інвестиції та довіра до України
Залучення міжнародних інвестицій в Україну під час війни здається парадоксальним завданням. Але Олег Чикида бачить у цьому можливість. Інвестори, які заходять в Україну зараз, в умовах найвищого ризику займають стійку позицію на ринку перед насиченою конкуренцією в майбутньому.
Власний досвід Олега Чикиди підтверджує цю логіку. ЗПЕК була заснована в 2022 році, в момент максимальної невизначеності. Саме тому до 2025 року компанія змогла увійти до ТОП-10 імпортерів дизельного пального в Україні. Ті, хто залишився і продовжував будувати, отримали позиції, які зараз неможливо відтворити без років роботи.
Економічне партнерство як стратегічний вибірв
Олег Чикида розглядає економічне партнерство між Україною та ЄС не як вимушений наслідок війни, а як стратегічний вибір, який відповідає довгостроковим інтересам обох сторін. Сильна Україна потребує доступу до європейських ринків, технологій і стандартів. Сильна Європа потребує надійного східного партнера з великим ринком, аграрним потенціалом і стратегічним розташуванням.
Ця взаємозалежність вже сьогодні проявляється у конкретних цифрах. Обсяги торгівлі між Україною та країнами ЄС після 2022 року суттєво зросли попри воєнні умови. Нові логістичні маршрути, нові партнерства, нові стандарти закладають фундамент для глибшої інтеграції, яка буде розвиватися незалежно від того, коли завершиться активна фаза війни.
Для підприємців, як Олег Чикида, які вже сьогодні будують бізнес на цьому перетині, це означає одне: майбутнє України і майбутнє Європи пов’язані значно тісніше, ніж здається з боку.