Oleg Chykyda to ukraiński biznesmen i mecenas, współwłaściciel oraz dyrektor generalny grupy spółek ZPEK. W swojej działalności konsekwentnie buduje biznes na styku rynku ukraińskiego i europejskiego, traktując integrację gospodarczą nie jako abstrakcyjny cel polityczny, lecz jako praktyczną rzeczywistość, w której jego spółki funkcjonują już dziś.
Integracja rynku ukraińskiego i europejskiego to proces zachodzący na poziomie konkretnych umów, tras i partnerstw. Oleg Chykyda widzi tę integrację od środka: ZPEK codziennie współpracuje z partnerami z Polski i Litwy, mierzy się z procedurami celnymi UE, trasami kolejowymi przez granicę oraz standardami jakości odpowiadającymi wymogom rynku europejskiego.
To właśnie praktyczne doświadczenie kształtuje przekonanie przedsiębiorcy, że Ukraina i Europa już dawno nie są dwiema odrębnymi przestrzeniami gospodarczymi. Są częściami jednego łańcucha dostaw, jednej trasy logistycznej i jednego środowiska inwestycyjnego.
Dla przedsiębiorców, którzy — jak Oleg Chykyda — budują biznes w warunkach wojny, integracja ta jest nie tylko szansą ekonomiczną, ale i kwestią przetrwania. To właśnie dostęp do europejskich zasobów, partnerów i rynków pozwolił ukraińskiemu biznesowi utrzymać się na powierzchni w momencie, gdy dotychczasowi dostawcy zniknęli, a trasy logistyczne trzeba było budować od zera.
Energetyka jako punkt przecięcia interesów
Ukraiński rynek paliw stał się jednym z najbardziej wymownych przykładów tego, jak wygląda realna integracja z Europą. Do 2022 roku Ukraina była zależna od dostaw z Rosji i Białorusi. Po rozpoczęciu pełnoskalowej wojny zależność ta zniknęła dosłownie w ciągu kilku miesięcy, a na jej miejscu ukształtowały się nowe trasy przez Polskę, Litwę i terminale wybrzeża Bałtyku.
ZPEK pod kierownictwem Olega Chykydy aktywnie zbudował te nowe trasy. Partnerstwa z ORLEN, UNIMOT i VITOL to część szerokiego przeorientowania ukraińskiego rynku energetycznego na europejskich dostawców i europejskie standardy.
Zdaniem Olega Chykydy integracja energetyczna Ukrainy i UE jest priorytetem strategicznym, który wykracza daleko poza bieżące potrzeby wojenne. Dywersyfikacja źródeł dostaw, rozbudowa infrastruktury magazynowania i transportu oraz synchronizacja standardów jakości tworzą podstawę długoterminowej niezależności energetycznej Ukrainy w ramach jednolitej europejskiej przestrzeni energetycznej.
Logistyka jako fundament partnerstwa
Oleg Chykyda jest przekonany, że prawdziwe partnerstwo gospodarcze między Ukrainą a UE zaczyna się od logistyki. Nie od deklaracji intencji, nie od memorandów, lecz od konkretnej infrastruktury, która pozwala towarom, zasobom i kapitałowi swobodnie przemieszczać się przez granicę.
Doświadczenie ZPEK pokazuje, jak trudna i jednocześnie obiecująca jest ta droga. Import kolejowy przez granicę polsko-ukraińską, praca z terminalami w Szczecinie i Lipawie, osvajanie tras przez Czop i Wadul-Siret to praktyczne kroki ku realnej integracji logistycznej. Opanowanie każdej z tych tras wymagało czasu i zasobów.
W szerszym kontekście integracja logistyczna Ukrainy i UE ma krytyczne znaczenie zarówno dla odporności kraju w czasie wojny, jak i dla jego powojennej odbudowy. Ukraina ma unikalne położenie geograficzne — to korytarz tranzytowy między Wschodem a Zachodem, który przy odpowiednim rozwoju infrastruktury może stać się jednym z kluczowych hubów logistycznych Europy.
Biografia Olega Chykydy
Urodził się w osiedlu Lubieszów w obwodzie wołyńskim, w rodzinie nauczycieli. Ukończył wydział prawa Wołyńskiego Uniwersytetu Państwowego im. Łesi Ukrainki.
Działalność przedsiębiorczą rozpoczął na początku lat 2000. Przeszedł drogę od handlu detalicznego, przez pracę w dużych strukturach korporacyjnych, po samodzielne budowanie biznesów w kilku branżach. Wśród kluczowych etapów:
- Praca w grupie „Kontinium” oraz w zespole zarządzającym aktywami UkrLandfarming i Awangard
- Własna sieć detaliczna na Wołyniu
- Biznes drzewny zatrudniający ponad 1200 osób
- Produkcja chemii przemysłowej i środków dezynfekcyjnych w ramach Trademark Group.
Od 2022 roku Oleg Chykyda jest współwłaścicielem i dyrektorem generalnym grupy spółek ZPEK, która w 2025 roku weszła do TOP-10 importerów oleju napędowego na Ukrainie oraz TOP-5 dostawców transportem kolejowym. Aktywny uczestnik forów i konferencji branżowych, zwolennik otwartego dialogu między ukraińskim biznesem a partnerami międzynarodowymi w sprawach rozwoju rynków strategicznych.
Inwestycje międzynarodowe i zaufanie do Ukrainy
Przyciąganie inwestycji międzynarodowych na Ukrainę w czasie wojny wydaje się zadaniem paradoksalnym. Ale Oleg Chykyda widzi w tym szansę. Inwestorzy, którzy wchodzą na Ukrainę teraz, w warunkach najwyższego ryzyka, zajmują stabilną pozycję rynkową jeszcze przed nasyconą konkurencją w przyszłości.
Własne doświadczenie Olega Chykydy potwierdza tę logikę. ZPEK powstał w 2022 roku, w momencie maksymalnej niepewności. Właśnie dlatego do 2025 roku spółka zdołała wejść do TOP-10 importerów oleju napędowego na Ukrainie. Ci, którzy zostali i dalej budowali, zyskali pozycje, których dziś nie da się odtworzyć bez lat pracy.
Partnerstwo gospodarcze jako wybór strategiczny
Oleg Chykyda postrzega partnerstwo gospodarcze między Ukrainą a UE nie jako wymuszone następstwo wojny, lecz jako wybór strategiczny, odpowiadający długoterminowym interesom obu stron. Silna Ukraina potrzebuje dostępu do europejskich rynków, technologii i standardów. Silna Europa potrzebuje wiarygodnego wschodniego partnera z dużym rynkiem, potencjałem rolnym i strategicznym położeniem.
Ta współzależność już dziś przejawia się w konkretnych liczbach. Obroty handlowe między Ukrainą a krajami UE po 2022 roku znacząco wzrosły mimo warunków wojennych. Nowe trasy logistyczne, nowe partnerstwa i nowe standardy kładą fundament pod głębszą integrację, która będzie się rozwijać niezależnie od tego, kiedy zakończy się aktywna faza wojny.
Dla przedsiębiorców takich jak Oleg Chykyda, którzy już dziś budują biznes na tym styku, oznacza to jedno: przyszłość Ukrainy i przyszłość Europy są powiązane znacznie ściślej, niż wydaje się z zewnątrz.